Etude de marché innovation : Comment en faire une expérience qui vous rende plus fort ?

De nombreuses startups, PME et ETI désirent se développer par l’innovation. Quand l’incertitude est élevée, par exemple sur l’appétence du marché pour un produit novateur, ou sur son adoption dans le marché, une étude de marché s’impose. Mais les ressources et les compétences requises sont souvent contraintes, voire inexistantes.

Une étude de marché innovation bien menée permet par exemple de rallier le soutien des investisseurs, valider l’opportunité business d’une solution, préciser la stratégie de mise sur le marché, ou bien finaliser l’offre commerciale. C’est un investissement aussi important que la R&D, qui oriente l’action, dévoile parfois des opportunités nouvelles, et aide à anticiper les écueils.

Ne pas en faire est une cause de difficultés ou d’échecs.

Alors faut-il la réaliser en interne ou la sous-traiter ? Chaque option à ses avantages et inconvénients. Je vous propose une troisième voie, adaptée aux organisations jeunes et sans expérience en étude de marché innovation. Elle consiste à réaliser en interne cette étude avec l’accompagnement externe d’un praticien des études innovation

C’est possible à trois conditions: être lucide face aux biais, exigeant sur la qualité des résultats, et choisir la bonne personne en interne pour la réaliser.

L’entreprise convertit rapidement les résultats en action, et se dote d’une capacité rare : pouvoir générer un flux récurrent de projets de croissance.

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