Equipementiers : Boostez la rentabilité en orchestrant mieux le neuf et la maintenance

Camion, éolienne, machine de production, chaudière, logiciel… ces équipements génèrent des besoins de maintenance importants tout au long de leur vie. Pour une entreprise qui les conçoit et les fabrique, les activités du neuf et de la maintenance sont indissociablement liées. Mais elles sont si différentes au quotidien qu’ il faut les gérer séparément.
C’est ce qui peut faire perdre de vue le lien stratégique qui les unit. Revisiter l’orchestration entre neuf et maintenance est alors une décision pertinente:
· les clients aspirent au zéro panne, à la réduction des coûts de possession sur toute la durée de la vie, à la prédictibilité de leurs coûts,
· la réglementation européenne data act, applicable depuis septembre 2025, donne plus de pouvoir aux utilisateurs dans l’accès et l’utilisation des données produites par les équipements.

Repenser l’orchestration entre neuf et maintenance ouvre des opportunités d’amélioration de la rentabilité globale.

Comment ?

L’éventail des actions d’amélioration repose sur:

• un diagnostic de la situation et une identification des actions à plus fort impact
• · un flux partagé de données entre plusieurs acteurs avec une gouvernance de la data.
• une approche commerciale maintenance basée sur la data, et pro-active.

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