Pérenniser votre entreprise dans un marché condamné: chiche ?

Vous dirigez une entreprise active sur un marché condamné à l’extinction, sous l’effet d’une réglementation, du changement climatique, d’un événement géopolitique, ou parce que de nouvelles solutions rendent votre offre obsolète.

Que faire ?

Une fois passées les premières étapes du deuil, deux options apparaissent

l’option classique, sous-tendue par une logique financière,

l’option entrepreneuriale, qui va mobiliser les capacités d’innovation et d’entrepreneuriat de l’entreprise.

Ces deux approches sont différentes, mais pas incompatibles.

Le contexte actuel, s’il est marqué de changements et d’incertitudes, est aussi riche de ressources nouvelles et de leviers pour accompagner l’entreprise dans sa reconversion. C’est pourquoi l’ approche entrepreneuriale est une option à considérer sérieusement.

L’état d’esprit du dirigeant, sa détermination et sa capacité à embarquer ses équipes sont des conditions de succès. La culture de l’entreprise, et son capital de marque constituent des terrains favorables.

Dans un environnement de plus en plus empreint d’incertitude, les plus belles histoires de réinvention sont en train de s’écrire. Où en est la vôtre ?


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