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Conception d'une IA physique _Robotique humanoïde : les clés de la réussite
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IA physique, robotique humanoïde : Quelles sont les clés du succès ?

Robot domestique Neo Écrit par dans Les modèles d’IA que vous utilisez s’étendront bientôt au monde physique, grâce à la réduction de l’échelle des processeurs informatiques d’IA, à une communication fluide en temps réel avec les humains en langage naturel et à une perception multimodale de l’environnement. Cela inclut le texte et les images 3D, […]

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Trois règles pour une relation gagnante entre R&D et marketing

Ecrit par en Dans les entreprises qui investissent dans l’innovation, l’asymétrie des connaissances entre les équipes de R&D et de marketing est frappante : D’une part, les équipes de R&D sont composées d’experts qui occupent souvent leur poste depuis de nombreuses années, qui ont accumulé des décennies de connaissances et d’expérience dans des domaines spécifiques

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Même les fabricants de boutons-poussoirs ne cesseront jamais d’innover !

Écrit par dans Rien n’est plus simple que d’appuyer sur un bouton-poussoir ou d’activer une commande manuelle. Ce geste élémentaire et à peine conscient mérite-t-il l’attention des innovateurs ? Pourquoi ne pas reléguer ces objets au catalogue vintage des technologies du XXe siècle, alors que chacun d’entre nous a un écran tactile dans la poche

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Pas d’innovation sans communication !

Ecrit par en Communiquer fait partie intégrante du processus d’innovation. Ceux d’entre nous qui ont côtoyé des équipes R&D et des équipes communication peuvent s’en étonner. En effet, le profil des équipes communication diffère à l’évidence de celui des équipes R&D. D’habitude, les équipes communication interviennent bien après les phases de développement et de tests

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Faire adopter mon innovation par le marché : quelle stratégie gagnante ?

Ecrit par en Avec des prises de commandes en dessous des prévisions, le lancement de l’innovation sur le marché a été décevant. La réunion de bilan prévue avec la direction générale sera difficile. Oui, il faudra admettre que des signaux faibles répétés laissaient présager des difficultés. Oui, certains postulats de départ se sont avérés faux.

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